株式会社ディスカヴァー・トゥエンティワン（本社：東京都千代田区、取締役社長：谷口 奈緒美）は2020年12月18日に『未来を共創する 経営チームをつくる』（鈴木義幸：著）を刊行します。
ビジネスの成功のカギは経営チームにあり！
著者は、世界最大規模のコーチングファームの代表を務め、20年以上にわたって、さまざまな企業のエグゼクティブをコーチングしてきました。
その経験から「会社は経営チームで決まる」といいます。
一見トップがひとりで全体を牽引しているように見える会社でも “継続的な右肩上がり” を実現している会社は、経営チームが “チームになって” います。単なる社長の独断場ではありません。
変化の速度が早く、また厳しい経営環境下において、 ”自ら変化を起こせる組織” であるためには、経営チームが ”チームになる” ことが、最重要課題。
しかし、チームになることよりも ”それぞれが職責を果たすことが大事” と考えている経営者・役員はとても多く、著者はその認識に影響を与えるために本書を執筆しました。
実際、著者が関わった多くのプロジェクトでは、経営者・役員が、経営チームをチームとし昇華すべく力を使ったといいます。その結果、会社は、より “自ら変化を起こすことのできる集団” へと変貌しました。
「いい経営チームが喉から手が出るほど欲しい」と、多くの経営者が語る理由とは？
「企業成功のカギは経営チームにある」
しかし、 “チームになること” が最も難しいチームが経営チームでもあります。
そもそも経営チームには、大企業の場合、400人に1人、選ばれた0.025%の人しかなれません。そのため、全員が “4番でピッチャー” のような、個性の強い、ハイパフォーマー集団が集まることになります。そういった人材は「選ばれた」という強い自負と責任感を持つがゆえに、簡単には人の意見になびかないのです。
加えて、約20年間、日本の経営者へコーチをしてきた著者が見てきた、日本企業ならではの問題もあります。
例えば…
前社長が新会長となり、影響力が残ってしまう
新社長と“抜かれた”役員との対立
責任範囲が不明瞭な役員制度
こういった事情から、日本企業の経営チームは多くの火種を抱えたまま船出することも多く、いいチームを作ることは何気なくできることではない、相応の時間を投資する必要がある。と著者は指摘しています。
20冊以上の出版実績のある著者が初めて書くテーマ
著者が多くの経営者へコーチングをしてきた中で、はじめにテーマとして掲げられることは以下のような “会社全体” のようなことになるといいます。
イノベーションが起こる組織文化をつくり上げたい
社員ひとり一人の主体性を高めたい
多くのリーダーを開発したい
一方で、実際にセッションを重ねていくと、身近な経営チームの課題にフォーカスしていく場面が多々あります。
そうした「社長の本音」を受け、これまで20冊以上の書籍を執筆してきた著者が初めて経営チームというテーマで執筆した本書。まるでコーチングを受けているかのように、自ら考えながら読み進められる一冊となっています。
【目次】
はじめに
１．なぜ“経営チーム”を作るのは難しいのか
２．チームとは何か
３．チームの土台を作る
４．チームを進化させる
５．強い経営チームを作る個人とは
最後に ― 危機に陥った時のリカバリー
【著者情報】
鈴木 義幸（すずき よしゆき）
株式会社コーチ・エィ代表取締役社長/エグゼクティブコーチ。
慶應義塾大学文学部人間関係学科社会学専攻卒業。
株式会社マッキャンエリクソン博報堂(現株式会社マッキャンエリクソン)に勤務後、渡米。ミドルテネシー州立大学大学院臨床心理学専攻修士課程を修了。帰国後、有限会社コーチ・トゥエンティワン(のち株式会社化)の設立に携わる。2001年、株式会社コーチ・エィ設立と同時に、取締役副社長に就任。2007年1月、取締役社長就任。2018年1月より現職。
200人を超える経営者のエグゼクティブ・コーチングを実施。リーダー開発に従事すると伴に、企業の組織変革を手掛ける。また、神戸大学大学院経営学研究科MBAコース『現代経営応用研究(コーチング)』をはじめ、数多くの大学において講師を務める。
『コーチングから生まれた熱いビジネスチームをつくる4つのタイプ』『リーダーが身につけたい25のこと』(ディスカヴァー)『新版 コーチングの基本』(日本実業出版社)など著書多数。
【書籍情報】
タイトル：『未来を共創する経営チームをつくる』
発売日：2020年12月18日
刊行：ディスカヴァー・トゥエンティワン
仕様： 四六版・並製／214ページ
ISBN：978-4-7993-2693-0
本体価格：1,600円（税抜）
【本書のご購入はコチラ】
Amazon https://www.amazon.co.jp/dp/4799326937
楽天ブックス https://books.rakuten.co.jp/rb/16521534
セブンネット https://7net.omni7.jp/detail/1107157448
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ビジネスの成功のカギは経営チームにあり！
著者は、世界最大規模のコーチングファームの代表を務め、20年以上にわたって、さまざまな企業のエグゼクティブをコーチングしてきました。
その経験から「会社は経営チームで決まる」といいます。
一見トップがひとりで全体を牽引しているように見える会社でも “継続的な右肩上がり” を実現している会社は、経営チームが “チームになって” います。単なる社長の独断場ではありません。
変化の速度が早く、また厳しい経営環境下において、 ”自ら変化を起こせる組織” であるためには、経営チームが ”チームになる” ことが、最重要課題。
しかし、チームになることよりも ”それぞれが職責を果たすことが大事” と考えている経営者・役員はとても多く、著者はその認識に影響を与えるために本書を執筆しました。
実際、著者が関わった多くのプロジェクトでは、経営者・役員が、経営チームをチームとし昇華すべく力を使ったといいます。その結果、会社は、より “自ら変化を起こすことのできる集団” へと変貌しました。
「いい経営チームが喉から手が出るほど欲しい」と、多くの経営者が語る理由とは？
「企業成功のカギは経営チームにある」
しかし、 “チームになること” が最も難しいチームが経営チームでもあります。
そもそも経営チームには、大企業の場合、400人に1人、選ばれた0.025%の人しかなれません。そのため、全員が “4番でピッチャー” のような、個性の強い、ハイパフォーマー集団が集まることになります。そういった人材は「選ばれた」という強い自負と責任感を持つがゆえに、簡単には人の意見になびかないのです。
加えて、約20年間、日本の経営者へコーチをしてきた著者が見てきた、日本企業ならではの問題もあります。
例えば…
前社長が新会長となり、影響力が残ってしまう
新社長と“抜かれた”役員との対立
責任範囲が不明瞭な役員制度
こういった事情から、日本企業の経営チームは多くの火種を抱えたまま船出することも多く、いいチームを作ることは何気なくできることではない、相応の時間を投資する必要がある。と著者は指摘しています。
20冊以上の出版実績のある著者が初めて書くテーマ
著者が多くの経営者へコーチングをしてきた中で、はじめにテーマとして掲げられることは以下のような “会社全体” のようなことになるといいます。
イノベーションが起こる組織文化をつくり上げたい
社員ひとり一人の主体性を高めたい
多くのリーダーを開発したい
一方で、実際にセッションを重ねていくと、身近な経営チームの課題にフォーカスしていく場面が多々あります。
そうした「社長の本音」を受け、これまで20冊以上の書籍を執筆してきた著者が初めて経営チームというテーマで執筆した本書。まるでコーチングを受けているかのように、自ら考えながら読み進められる一冊となっています。
【目次】
はじめに
１．なぜ“経営チーム”を作るのは難しいのか
２．チームとは何か
３．チームの土台を作る
４．チームを進化させる
５．強い経営チームを作る個人とは
最後に ― 危機に陥った時のリカバリー
【著者情報】
鈴木 義幸（すずき よしゆき）
株式会社コーチ・エィ代表取締役社長/エグゼクティブコーチ。
慶應義塾大学文学部人間関係学科社会学専攻卒業。
株式会社マッキャンエリクソン博報堂(現株式会社マッキャンエリクソン)に勤務後、渡米。ミドルテネシー州立大学大学院臨床心理学専攻修士課程を修了。帰国後、有限会社コーチ・トゥエンティワン(のち株式会社化)の設立に携わる。2001年、株式会社コーチ・エィ設立と同時に、取締役副社長に就任。2007年1月、取締役社長就任。2018年1月より現職。
200人を超える経営者のエグゼクティブ・コーチングを実施。リーダー開発に従事すると伴に、企業の組織変革を手掛ける。また、神戸大学大学院経営学研究科MBAコース『現代経営応用研究(コーチング)』をはじめ、数多くの大学において講師を務める。
『コーチングから生まれた熱いビジネスチームをつくる4つのタイプ』『リーダーが身につけたい25のこと』(ディスカヴァー)『新版 コーチングの基本』(日本実業出版社)など著書多数。
【書籍情報】
タイトル：『未来を共創する経営チームをつくる』
発売日：2020年12月18日
刊行：ディスカヴァー・トゥエンティワン
仕様： 四六版・並製／214ページ
ISBN：978-4-7993-2693-0
本体価格：1,600円（税抜）
【本書のご購入はコチラ】
Amazon https://www.amazon.co.jp/dp/4799326937
楽天ブックス https://books.rakuten.co.jp/rb/16521534
セブンネット https://7net.omni7.jp/detail/1107157448
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